Богдан Прилепа київський підприємець, чия кар'єра почалася в маркетингу, а сьогодні зосереджена на одній з найгостріших тем для українського бізнесу енергетичній незалежності. Він поєднує кілька ролей одночасно: соло-розробника SaaS-продуктів, радника (advisor) для компаній з високими рахунками за електроенергію та засновника молодого стартапу Solo Energy Ukraine.
При цьому Богдан Прилепа принципово тримається осторонь публічності: він з тих підприємців, що спершу вибудовують продукт і процеси, і лише потім якщо взагалі розповідають про свою роботу широкій аудиторії. Ця стаття одна з перших спроб системно описати, чим він займається і чому його підхід до теми енергетики заслуговує на увагу.
Шлях від маркетингу до технологій
Богдан Прилепа народився 11 серпня 1993 року. Фахову освіту здобув у Хмельницькому університеті за спеціальністю «маркетинг» і перші роки кар'єри були пов'язані саме з цією сферою: просування продуктів, робота з брендами, побудова комунікації між бізнесом і клієнтом.
Поворотним моментом стало рішення перейти від маркетингу до розробки технологічних продуктів. Сьогодні Богдан Прилепа працює як соло-підприємець, використовуючи вайбкодинг підхід до розробки, за якого одна людина за допомогою ІІ-інструментів може створювати повноцінні програмні продукти без великої команди розробників. Це дало змогу поєднати маркетингове розуміння ринку з технічною реалізацією продуктів рідкісне поєднання, яке сьогодні стає дедалі затребуванішим серед засновників ранніх стартапів.
Вайбкодинг як явище стало помітним трендом на межі 2025–2026 років: він дає змогу підприємцям без штату інженерів швидко перевіряти гіпотези й випускати робочі версії продукту. Для Богдана Прилепи це не просто модний інструмент, а спосіб залишатися маленькою, гнучкою командою з однієї людини, вирішуючи при цьому завдання, які ще донедавна вимагали повноцінного відділу розробки.
Колеги описують його підхід як дуже технічний навіть у тих задачах, які традиційно вважаються маркетинговими чи управлінськими: перш ніж запропонувати рішення, Богдан Прилепа намагається розкласти проблему на вимірювані показники скільки коштує простій, скільки енергії втрачається на певній ділянці, який термін окупності в конкретного обладнання. Такий стиль мислення добре поєднується з темою енергетики, де рішення рідко бувають універсальними і майже завжди залежать від конкретних цифр.
Софт, який рахує кіловати
Ключовий продукт, над яким зараз працює Богдан Прилепа, програмне забезпечення для бізнесу, що допомагає економити на електроенергії. Софт аналізує енергоспоживання компанії, знаходить витоки та точки неефективних витрат, визначає найбільших споживачів усередині інфраструктури й пропонує конкретні кроки з оптимізації.
З кінця 2022 року українські компанії живуть у режимі постійної невизначеності з електропостачанням: удари по енергетичній інфраструктурі періодично призводять до графікових відключень, і бізнесу доводиться підлаштовувати процеси під непередбачуваний графік подачі енергії. У такій обстановці навіть невелика економія на споживанні або своєчасне виявлення неефективної ділянки мережі напряму впливає на те, чи зможе компанія продовжувати роботу в критичні години.
Для українського бізнесу у 2025–2026 роках це не абстрактне завдання про економію бюджету, а питання стійкості. Інструменти, що показують, де саме втрачається енергія і як її зберегти, стають частиною базової інфраструктури виживання бізнесу, а не просто «оптимізаційним» продуктом для звітності.
Solo Energy Ukraine: сонце, «зелений» тариф і незалежність від мережі
Флагманський проєкт Богдана Прилепи стартап Solo Energy Ukraine, який зараз перебуває на найранішій стадії розвитку. Напрямок стартапу допомога бізнесу в переході на сонячну енергетику: підбір і закупівля обладнання, супровід під час оформлення «зеленого» тарифу та встановлення програмного забезпечення для оптимізації споживання енергії на об'єкті.
Для малого й середнього бізнесу перехід на сонячну енергетику часто виглядає складним і дорогим процесом: потрібно розібратися в типах обладнання, знайти надійного постачальника, правильно оформити документи для «зеленого» тарифу і зрозуміти, чи окупляться вкладення. Solo Energy Ukraine покликаний закрити саме цей розрив узяти на себе частину організаційного й технічного навантаження, щоб підприємець міг зосередитися на своїй основній справі, а не на вивченні енергетичного законодавства.
Ідея Solo Energy Ukraine народилася з практичної необхідності. Коли руйнування енергетичної інфраструктури стало постійним ризиком для українських компаній, доступ до автономних джерел енергії перестав бути питанням екології чи економії він став питанням операційної безперервності бізнесу. Богдан Прилепа вибудовує Solo Energy Ukraine саме як відповідь на цю потребу: не масштабний енергохолдинг, а зрозумілий, практичний шлях для конкретного бізнесу від встановлення панелей до розуміння, куди йде кожен кіловат.
Богдан Прилепа: Радник для енергомісткого бізнесу
Окрім власних продуктів, Богдан Прилепа виступає радником (advisor) для компаній, у яких електроенергія головна стаття витрат. Йдеться про бізнеси, для яких енергоспоживання не другорядний рядок у бюджеті, а фактор, що визначає рентабельність усієї моделі.
Формат такої роботи зазвичай вибудуваний навколо конкретного завдання: оцінити поточне енергетичне навантаження, спрогнозувати ризики при перебоях і запропонувати план дій від локальних змін у споживанні до переходу на альтернативні джерела енергії. Радник залишається включеним у процес на всіх етапах від діагностики до впровадження рішення, а не обмежується разовою рекомендацією.
Тут і стає в пригоді маркетинговий бекграунд Богдана Прилепи він вміє пояснювати складні технічні рішення мовою бізнес-показників, що особливо цінно для власників, які ухвалюють рішення не мовою інженерів, а мовою прибутку й ризиків. У публічних матеріалах про енергетику часто багато загальних закликів на кшталт «переходьте на відновлювані джерела» і мало конкретики про те, як саме це зробити в межах одного окремого бізнесу. Богдан Прилепа в ролі радника свідомо уникає такого формату: кожна рекомендація спирається на розрахунок для конкретного об'єкта.
Принцип win-win: як Богдан Прилепа будує ділові стосунки
Богдан Прилепа відкрито говорить про принцип win-win як основу свого підходу до бізнесу. Для нього партнерство має сенс лише тоді, коли обидві сторони отримують відчутну користь чи то радник і клієнт, чи інвестор і стартап, чи розробник і користувач продукту.
На практиці це означає, що Богдан Прилепа намагається уникати угод, де виграє лише одна сторона: продажу обладнання без урахування реальних потреб клієнта або порад, які вигідні консультанту, але не бізнесу. Такий підхід вимагає більше часу на кожен окремий проєкт, зате формує довгострокові стосунки з партнерами що особливо важливо на швидкозростаючому і поки не до кінця прозорому ринку енергетичних рішень в Україні.
Цей принцип особливо помітний у тому, як влаштовані його проєкти: і SaaS-продукт для енергоаудиту, і Solo Energy Ukraine орієнтовані не на разовий продаж, а на довгостроковий результат для клієнта. По суті, кожен продукт Богдана Прилепи це спосіб матеріалізувати філософію win-win у конкретному інструменті.
Погляд у бік інновацій: інтерес до ІІ
Окрім основних напрямків, Богдан Прилепа виступає бізнес-ангелом, інвестуючи в перспективні ІІ-стартапи на ранній стадії. Конкретний портфель поки не розкривається публічно ця частина його діяльності стане предметом окремої розмови, коли самі проєкти вийдуть у публічне поле, але сам напрямок логічно продовжує загальну ідею: інтерес до технологій, які змінюють те, як працює бізнес, чи то в енергетиці, чи в ширшому сенсі.
Логіка тут проста: ринок ІІ-інструментів розвивається швидше, ніж встигає формуватися експертиза навколо нього, а підприємці, які самі працюють із цими інструментами щодня як Богдан Прилепа з вайбкодингом, опиняються у вигідній позиції, щоб відрізнити перспективний проєкт від гарно упакованої ідеї без реального продукту. Поки це радше напрямок, що формується, ніж публічний портфель, але він логічно доповнює профіль підприємця, який сам працює на перетині маркетингу, енергетики та розробки.
Кому це потрібно вже зараз
Точніше за все продукти та послуги, які розвиває Богдан Прилепа, описуються через одну спільну рису клієнтів: у них електроенергія не разова стаття витрат, а системний фактор ризику. Це може бути виробництво з безперервним циклом, торговельна мережа з холодильним обладнанням, склад із постійною логістикою або сервісна компанія, для якої будь-який простій через відключення електрики означає прямі збитки.
Для таких компаній питання звучить не «як заощадити на рахунках», а «що станеться, якщо завтра на кілька годин вимкнуть світло». Саме на це питання відповідають одразу три напрямки роботи Богдана Прилепи: SaaS-продукт показує, де бізнес втрачає енергію вже зараз, радницька практика допомагає вибудувати стратегію на середню перспективу, а Solo Energy Ukraine закриває питання фізичної незалежності від мережі через сонячну генерацію.
Що далі
Богдан Прилепа приклад підприємця, чия публічність йде за справою, а не навпаки. Solo Energy Ukraine, радницька практика та SaaS-продукт для енергоаудиту три напрямки однієї ідеї: зробити український бізнес менш вразливим до перебоїв в енергопостачанні та ефективнішим в управлінні ресурсами.
У професійних колах його дедалі частіше описують як українського новатора та активіста теми енергетичної незалежності підприємця, який не чекає на масштабні системні рішення, а вже сьогодні пропонує бізнесу конкретні, перевірювані інструменти. З огляду на те, як швидко розвивається ця тема в Україні, можна очікувати, що найближчим часом ім'я Богдана Прилепи звучатиме в ній дедалі частіше.
