Так, започаткування бізнесу є ризикованим.
Але не починайте свій бізнес, боячись.
Автор і мотиваційний оратор Дейл Карнегі мав рацію, коли сказав
Дійте з ентузіазмом, і ви будете ентузіастичними.
Започаткування бізнесу є захоплюючим, але вам також потрібно дивитися реальності в очі.
На вас чекають пастки.
Хороша ідея може швидко перетворитися на тягар, якщо ви не зважатимете на ці типові помилки.
Надання переваги функціям над перевагами
Забування про важливість грошового потоку
Намагання зробити все самостійно.
Ось три найголовніші небезпеки, виходячи з мого власного досвіду.
Не надавайте переваги функціям над перевагами
Тренди, логотипи, шрифти, ваш бренд.
Все це важливо для вашого нового бізнесу, але це лише функції.
Функції не продають ваш продукт або послугу.
Тому
Не зациклюйтеся на них на початку своєї діяльності.
Мета вашого бізнесу — вирішувати конкретні проблеми ваших реальних клієнтів.
Людей, які допоможуть вашому бізнесу досягти успіху.
І
Їм байдуже, якого кольору ваш логотип.
Вони вирішують купувати у вашій компанії, бо бачать переваги від використання ваших послуг або придбання вашого продукту.
Тому спочатку зробіть це.
Перевірте переваги, перш ніж зациклюватися на функціях.
Поговоріть з потенційними клієнтами.
Перевірте попит за допомогою цільової сторінки.
Не витрачайте місяці на розробку складного веб-сайту з функціями, які нікому не потрібні.
Моя порада. Просте опитування перед запуском може заощадити час, гроші та нерви.
Грошовий потік — ваш пріоритет.
Я б сказав, що грошовий потік — не просто пріоритет, а ваш пріоритет номер один.
Я бачив, як погане управління грошовими потоками зруйнувало кілька бізнесів.
Управління грошовими потоками підтримує ваш бізнес.
Воно також захищає ваш спокій.
Не обмежуйтеся лише відстеженням продажів.
Пам'ятайте, що бізнес має витрати.
Вам потрібно мати запас готівки на випадок спаду, падіння продажів та несподіваних подій у світі.
І
Переконайтеся, що ваша пропозиція є прибутковою; не знижуйте ціни, щоб продавати збитково.
Зробіть наступне своїм пріоритетом.
Відстежуйте кожну витрату і робіть прогнози на 3–6 місяців вперед.
Використовуйте просту таблицю, не ускладнюйте.
Грошовий потік має бути пріоритетом, тому що якщо ваш бізнес не може платити, він не виживе.
Моя порада. Відстежуйте, щоб запобігти катастрофі, і дійте на основі фактів.
Ви не можете зробити все самостійно.
Самостійно впоратися з усім неможливо.
Бізнес — це система, і всі частини цієї складної системи повинні працювати разом.
Продажі, маркетинг, адміністрування та фінанси — це повсякденні функції, але планування, стратегія, прогнозування та інновації також потребують вашої уваги.
Жонглювання всіма ролями може здаватися сміливим або розумним, але насправді це нерозумно.
Як уникнути перевантаження.
Делегуйте та налагоджуйте зв'язки.
Наймайте фрілансерів для виконання повторюваних завдань.
Працюйте з наставником, який надасть вам пораду.
Звільніть свій час, скориставшись допомогою.
Моя порада. Передайте на аутсорсинг завдання, які ви відкладаєте, оскільки вони не є вашою основною компетенцією.
Уникайте цього для спокою.
Усі бізнеси однакові.
Вони можуть пропонувати різні продукти чи послуги, але суть бізнесу залишається однаковою для всіх.
Тож пам'ятайте про таке, незалежно від того, чи ви починаєте новий бізнес, чи боретеся з існуючим підприємством.
* Не ставте функції вище за переваги.
* Грошовий потік — ваш пріоритет.
* Ви не можете зробити все самостійно.
Постійне занепокоєння про свій бізнес виснажує; уникнення цих трьох небезпек допоможе вам знайти спокій.
На початку я писав про ентузіазм.
Моя порада. Ви не можете бути ентузіастом, якщо постійно перебуваєте у стресовому стані.
Уникайте цих 3 небезпек для стартапів, щоб забезпечити свій успіх. Типові пастки, в які часто потрапляють підприємці.
Останнє слово
Якщо ви просто працюєте над тим, що вам подобається і що вас захоплює, вам не потрібно мати генеральний план розвитку подій.
Марк Цукерберг
