Далеко не кожна організація може собі дозволити тримати штатних вантажників, тому така бізнес-ідея досить актуальна. У статті розберемо, скільки можна заробити, запустивши бізнес на вантажниках і різноробочих, і розглянемо інструкцію, як відкрити власну справу в цій сфері.
Переваги бізнесу на послугах вантажників і різноробочих
Плюсів у бізнесу на послугах вантажників і різноробочих досить багато, наведемо приклади:
не потрібно купувати дороге обладнання і товари;
немає великих стартових інвестицій;
немає необхідності орендувати офіс (на перших порах);
при купівлі франшизи є упакована бізнес-модель з повним покроковим керівництвом.
Чому організаціям і підприємствам вигідно залучати робочу силу зі сторони?
Перевага бізнесу на послугах вантажників і різноробочих полягає ще й у тому, що деяким організаціям простіше укласти договірні відносини з компаніями-підрядниками. Адже:
відповідальність за якість послуг, а також усі ризики лежать на постачальнику робочої сили;
позаштатні співробітники полегшують навантаження кадрової служби та бухгалтерії;
підприємству вигідна співпраця на договірних засадах, адже не потрібно витрачатися на спецодяг, облаштовувати робочі місця і включати співробітників до зарплатного фонду;
деякі системи оподаткування, встановлені законом, не можуть перевищувати певну кількість штатних співробітників.
Яке вибрати обладнання для бізнесу
На перших порах закуповувати обладнання не потрібно. З розвитком бізнесу, потрібно буде орендувати офіс, а також закупити офісну техніку, канцелярські товари. Але все одно великих вкладень не буде потрібно.
Телефон, комп'ютер, оргтехніка - 20 000 гривень;
Реєстраційні питання - 2 000 гривень.
Бізнес-план бізнесу на послугах вантажників і різноробочих повинен містити статтю витрат на придбання інструменту, будівельного устаткування і матеріалів залежно від профілю діяльності співробітників.
Персонал
Проблем із підбором кадрів точно не буде: міцних чоловіків, охочих заробити, предостатньо. Однак із тимчасовими співробітниками гарантії виконання роботи в строк ви дати не зможете. Можна для початку організувати бригаду 5-6 осіб, а надалі розширити штат постійними вантажниками.
Важливий фактор - кількість замовлень. Якщо ви зможете забезпечити постійну зайнятість і можливість вибирати найвигідніші пропозиції з гідною оплатою, то будуть відповідальні співробітники, готові працювати.
Технологія заробітку на послугах вантажників і різноробочих
Щоб правильно організувати процес надання послуг, необхідно чітко відпрацювати хід приймання замовлень і грамотно розподілити їх протягом дня між різноробочими та вантажниками. Найголовніше в будь-якому бізнесі - клієнт має бути задоволений, отримавши послуги якісно і вчасно.
Необхідно найняти вантажників, які виконують такі види робіт як:
квартирні переїзди;
офісні переїзди;
розвантаження товару у великих магазинах;
сезонні послуги на будівництві;
сезонні послуги на навантаженні врожаю.
Це як приклад, однак фірмам-початківцям слід братися за будь-які пропозиції і відмовляти замовникам лише вкрай рідко. Згодом можна співпрацювати всього з кількома компаніями, обравши основний напрямок. На перспективу, хороший і стабільний дохід принесуть договори з великими оптовими фірмами, складами і будівельними організаціями на надання сервісу вантажно-розвантажувальних робіт.
Маркетинг
Для залучення клієнтів необхідно розробити план просування, можливо, знадобиться реклама в місцевих ЗМІ або в інтернеті.
Також для іміджу і впізнаваності вашої організації можна забезпечити робітників комплектами спецодягу однакового зразка. А якщо буде логотип із друком на формі, це теж можна вважати ефективним маркетинговим ходом.
Скільки грошей потрібно вкласти для старту, і скільки можна заробити?
Точну суму початкових вкладень визначити складно, вона залежить від міста і масштабності. При витратах від 50 до 100 тисяч можна відкрити бізнес із послуг вантажників і різноробочих.
Щомісяця потрібно оплачувати телефонний зв'язок, рекламу, інтернет і зарплату робітникам, її розмір залежить від кількості замовлень. Як правило, організація працює на відсоток 50-60% зароблених грошей, решта йде в зарплатний фонд.
При щоденному забезпеченні роботи 20 співробітників, з п'ятигодинним робочим днем, всі витрати можна окупити за 2-3 місяці роботи.
