Ще кілька років тому віддалена робота була «бонусом» для компаній, що прагнули залучити талановитих співробітників. Сьогодні ж — це стандарт для багатьох сфер, особливо в ІТ та EdTech.
Пандемія COVID-19 навчила бізнес працювати без офісів, а повномасштабна війна в Україні остаточно довела: формат «будь-де» — не просто зручність, а життєва необхідність. Дослідження EBA засвідчує, що більшість компаній в Україні працюють віддалено. Для українських бізнесів це ще й питання безпеки: працівники можуть залишатися вдома під час обстрілів, переїжджати за кордон і все одно залишатися частиною команди.
Світ без кордонів
Віддалена робота стирає географічні межі. Сьогодні спеціаліст з України може обрати будь-яку компанію в будь-якій точці світу. Єдині «бар’єри» — рівень професійності, знання англійської та готовність працювати в іншому часовому поясі.
Навіть у найважчі дні війни українці продовжують працювати: хтось підключається з бомбосховищ, хтось проводить уроки для дітей у метро чи укриттях. Попри обставини, команди залишаються ефективними. Тепер для багатьох людей «офіс» — це власний дім, а головним стає не місце, де ти працюєш, а результат, який ти даєш компанії.
«Якщо говорити про команду, тут важливо дотримуватись прозорості та чесності, щоб співробітники розуміли: “Чого від мене очікують? Чи якісно я виконую свою роботу? За якими критеріями оцінюється результат?”. Аби це відчувати — важливо будувати культуру прозорості та довіри, описувати процеси й очікування», — пояснює Анастасія Мондриївська, HR Lead Englishdom.
Економія витрат і більше турботи про себе
Робота з дому — це ще й економія грошей. Компанії менше витрачають на офіси, комунальні послуги та інфраструктуру, а співробітники — на транспорт чи бізнес-ланчі.
Englishdom понад чотири роки працює повністю віддалено. Команда відчула переваги: більше часу для себе, менше стресу через поїздки в офіс і значно гнучкіший баланс між роботою та особистим життям. У компанії навіть запровадили «мінус одну годину» у п’ятницю, щоб дати людям більше можливості відпочити.
Ностальгія за «офісною тусовкою»
Звісно, дистанційний формат має й виклики. Одним із них є соціалізація.
«Нашим “старожилам” Englishdom, які застали ще часи роботи в офісі, цього дуже не вистачає. Вони хочуть хоча б на кілька днів повернутися у корпоративну тусовку, яка була до повномасштабної війни та ковіду», — зазначає Анастасія Мондриївська.
Можливо, після завершення війни ситуація зміниться: людям знову захочеться більше живого спілкування й повернення до відчуття «нормального» життя. Тоді віддалена робота може відійти на другий план, а компанії частково повернуться до офісів. Проте світ уже не буде таким, як раніше: тепер кожен більше цінує свій час і прагне бути ефективним, замість витрачати години на дорогу до роботи.
Клуби та корпоративна культура Englishdom
Попри дистанційний формат, в Englishdom дбають про командну атмосферу та неформальне спілкування. Для цього діє кілька клубів:
Спортивний клуб. Нині в компанії триває спортчелендж: учасники збирають бали за активність, а найстаранніші наприкінці місяця отримують подарунки. Крім того, двічі на тиждень у компанії відбуваються короткі онлайн-тренування.
Книжковий клуб. Раніше команда збиралася раз на місяць, щоб обговорити прочитану книжку, нині впровадили формат книжкового бінго.
Speaking Clubs. Усі охочі можуть безкоштовно приєднуватися до розмовних клубів, щоб практикувати розмовну англійську.
Клуб ігор. Наймолодший проєкт: іноді команда збирається пограти в настільні ігри, наприклад Codenames.
У кожному відділі компанії практикуємо тімбілдинги у різних форматах: від інтерактивних «знайомств» для новачків до вікторин. Іноді заздалегідь збирають цікаві факти про співробітників, а команда відгадує, кому вони належать. Серед останніх ініціатив — керівники проходили тест 16 Personalities і разом обговорювали результати.
«Нам важливо підтримувати баланс між роботою та живим спілкуванням. Через клуби й неформальні активності ми допомагаємо людям відчути командний дух навіть на відстані, відволіктися та дізнатися більше одне про одного», — розповідає Єлизавета Колесник, HR corp culture Englishdom.
Найближчі плани компанії — зробити регулярними skill-sharing зустрічі, де колеги зможуть ділитися досвідом і розвивати нові навички.
Як уникнути вигорання на дистанційці
Дистанційна робота має свої ризики, і головний із них — професійне вигорання. Щоб його уникнути, варто дотримуватися кількох правил.
1. Робіть перерви. Короткі паузи щогодини допомагають відновити концентрацію й уникнути перевтоми. Достатньо кількох хвилин для чаю чи руханки.
2. Організуйте робочий простір. Навіть маленький куточок зі столом створює відчуття структури й допомагає швидше «вимикатися» після завершення роботи.
3. Рухайтесь і гуляйте. Відсутність дороги до офісу зменшує фізичну активність, тож прогулянки чи спорт після роботи — необхідність.
4. Спілкуйтеся офлайн. Живі зустрічі з друзями та родиною підтримують емоційний баланс і зменшують відчуття ізоляції.
5. Урізноманітнюйте дозвілля. Хобі чи невеликі подорожі допомагають перемикатися й відновлювати енергію.
6. Дотримуйтеся графіка. Починайте й завершуйте роботу в конкретний час, щоб зберігати баланс і не працювати «цілодобово».
Ці прості практики допомагають зберегти енергію, здоров’я та мотивацію в умовах тривалої дистанційної роботи.
Куди рухається ринок
Віддалена робота вже давно перестала бути «експериментом». Це світовий тренд, який формує нову корпоративну культуру — більш гнучку, людяну та орієнтовану на баланс.
Для українських компаній це ще й питання адаптації до реалій війни: можливість зберегти команду, підтримати людей і водночас залишатися конкурентними на глобальному ринку.
Навіть у кризових умовах можна збудувати стійку компанію, яка працює повністю віддалено й водночас зберігає цінності, культуру та залученість команди.
