Як ви можете перетворити свій бізнес зі стартапу на величезний успіх? Якщо ви хочете масштабувати свій бізнес і повністю розкрити свій потенціал, вам потрібно зробити кілька кроків.
Оскільки рівень безробіття в більшості країн світу продовжує зростати, підприємництво стало одним з найефективніших рішень. Тому уряди в усьому світі заохочують людей відкривати власний бізнес, а деякі з них пропонують стартап-пакети. Таким чином, за ці роки з'явилося багато стартапів.
Але оскільки все більше людей прислухаються до заклику розпочати власну справу, багато стартапів стикаються з великою кількістю обмежень і зрештою закриваються. Більшість бізнесів, що вижили, також відчувають труднощі з масштабуванням через фінансові проблеми. Однак бізнес можна масштабувати з часом за допомогою грошей від інших людей та організацій. Ось сім способів, як це зробити.
1. Кредити на закупівлю обладнання
Закупівля обладнання - одна з головних проблем, що перешкоджає зростанню та успіху більшості стартапів. Деякі машини та обладнання, що використовуються у виробництві, будівництві, сфері послуг тощо, є дуже дорогими для стартапів. Без сторонньої допомоги більшість підприємств покладаються лише на те, що мають, і це перешкоджає ефективності роботи, продуктивності та зростанню.
Такої долі не повинні зазнавати підприємці/стартапи з сильними бізнес-планами та перспективами масштабування. Такий суб'єкт господарювання може отримати кредит на обладнання для бізнесу від кредиторів, таких як Національне фінансування, щоб придбати необхідне обладнання. Кредит на обладнання призначений для придбання необхідного обладнання та техніки для вашого бізнесу. Це може бути як офісне обладнання, так і виробниче устаткування.
2. Шукайте партнерів, які допоможуть вам масштабувати бізнес
Деякі мрії неможливо здійснити самотужки, а якщо й можливо, то це може зайняти дуже багато часу. Однак, маючи правильних партнерів, ви можете досягти її легко і в коротші терміни. Те ж саме відбувається і в бізнесі. Якщо фінансування ваших бізнес-ідей стає проблематичним, шукайте стратегічних партнерів, які вірять у ваші мрії та готові інвестувати.
При цьому не дивіться лише на фінансовий аспект. Той, хто приєднається до вас, також повинен мати певні знання та ідеї, а також бути пристрасно захопленим вашою сферою бізнесу. Це дуже важливо, тому що неправильно підібрані партнери можуть зіпсувати бізнес у довгостроковій перспективі. Деякі партнери шукають лише короткострокові прибутки, а не довгострокове зростання бізнесу.
3. Будьте стратегічними
У нинішньому конкурентному бізнес-середовищі вам потрібно бути стратегічним, щоб рости і масштабувати свій бізнес на новий рівень. Для кожного бізнесу спочатку потрібно розробити короткострокові цілі. Яким ви хочете бачити свій бізнес у найближчі один-два роки?
Створіть план, який відповідає поставленим цілям, враховуючи всі ресурси, які ви маєте під рукою: гроші, працівників, логістику тощо. Примітка: Будьте чесними з собою і ставте перед собою досяжні цілі. Ваші цілі повинні бути вимірюваними, тому встановіть метрику, за допомогою якої ви зможете відстежувати прогрес у виконанні ваших планів. Не бійтеся вносити зміни або переробляти план, коли це необхідно. Після досягнення короткострокових цілей, ви можете поставити середньострокові та довгострокові цілі.
4. Використовуйте хороші практики
Побудова успішного, масштабованого бізнесу вимагає дисципліни та належних бізнес-практик. Від адміністрування до виробництва, від продажів до маркетингу, ви повинні використовувати і дотримуватися належних бізнес-практик, які допоможуть вам розвиватися. Дотримання належних практик підвищує ефективність роботи та продуктивність. Завдяки цьому ваші витрати на ведення бізнесу можуть значно зменшитися. Належні практики також роблять ваш бізнес конкурентоспроможним, покращують перспективи маркетингу та продажів, а також підвищують кваліфікацію вашого персоналу.
5. Наймайте правильних людей, якщо хочете масштабувати свій бізнес
Успіх кожного бізнесу частково залежить від людей, яких ви наймаєте. Наймайте досвідчених співробітників, які підходять для цієї роботи, а не будь-кого, бо ви хочете скоротити витрати. Тобто, не встромляйте квадратні кілки в круглі дірки. Крім того, ваші працівники повинні вірити у вашу мрію і бути готовими допомогти вам у її досягненні. Вони мають бути самомотивованими та достатньо компетентними, щоб працювати як під керівництвом, так і без нього.
6. Мати наставників
Малий бізнес шукає мотивації у великих успішних компаній. Як підприємець, ви маєте кілька причин, чому вам потрібен наставник у вашій сфері. Навіть якщо у вас немає наставника, повинен бути хтось, до кого ви завжди можете звернутися за порадою та розвитком потенціалу.
Завдяки своєму досвіду, ментор може провести вас через процес зростання, порадити, які навички вам потрібні, дати вам уявлення про перспективи бізнесу та познайомити вас з потрібними людьми. Вони навіть допоможуть вам у процесі підбору персоналу, порекомендувавши людей, яким ви довіряєте.
7. Використовуйте технології, щоб охопити більше людей і масштабувати свій бізнес.
Технології зробили роботу простішою, ніж раніше. Якщо ви прагнете розвиватися, використовуйте технології на свою користь, щоб залишатися конкурентоспроможними та розвиватися. Наразі існує кілька інструментів для забезпечення хороших відносин з клієнтами та їхньої задоволеності. Ви також можете використовувати технології, щоб охопити більше людей як на місцевому, так і на глобальному рівні, щоб збільшити продажі.
Щоб покращити продажі та маркетинг, використовуйте цифровий маркетинг, щоб охопити більше людей. Цифровий маркетинг став новою золотою жилою для охоплення клієнтів, оскільки більшість людей користуються інтернетом щодня. Ви можете використовувати такі цифрові стратегії, як email-маркетинг, пошукова оптимізація, партнерський маркетинг, а також контент і кампанії в соціальних мережах для глобального охоплення.
Висновок
Побудова успішного, масштабованого бізнесу вимагає безлічі планів, стратегій, відданості та цілеспрямованості. Не існує єдиного правильного способу/методу досягнення цього, тому вам потрібно вжити кілька заходів для досягнення цієї мети. Хоча дуже важливо дотримуватися планів, не соромтеся вносити зміни, коли це необхідно.
