4 основні шляхи масштабування бізнесу

Якщо не масштабувати бізнес і не використовувати нові джерела зростання, ваша компанія стане беззахисною перед динамічним ринком і не зможе збільшувати прибуток. Тому варто розширювати свою діяльність.

1. Існуючий асортимент для нових клієнтів

Ви повинні добре орієнтуватися на ринку і знати відсоток споживачів, котрий покриваєте ви і ваші конкуренти. Якщо цей відсоток невеликий, то ще є куди рости. Якщо великий — варто подумати про інші шляхи масштабування.

2. Новий продукт або послуга

Вийдіть за рамки послуг, які ви надаєте. Спілкуйтеся частіше з вашим клієнтом, вивчайте його потреби і ви зрозумієте, що зможете створювати для нього додаткову цінність, за яку він готовий платити. До речі, з новим продуктом ви значно зменшуєте залежність від поточного, що є ще одним безперечним плюсом.

3. Нова географія

Це нові можливості і доступ до нових клієнтів. Якщо ваш продукт досить конкурентоспроможний на вашому ринку, потрібно переходити на нові регіони, а, можливо, і виводити його на міжнародну арену.

4. Партнерства

Шукайте компанії та товариства, з якими можна організувати довгострокові взаємовигідні відносини. У історії бізнесу безліч вдалих колаборацій та партнерств, які давали потужний поштовх компаніям, відкривали перед ними нові ринки, підвищували лояльність аудиторії.

Більше корисного — в нашому телеграмі «Український Бізнесмен».

Поділись своїми ідеями в новій публікації.
Ми чекаємо саме на твій довгочит!
Український Бізнесмен
Український Бізнесмен@ukr_businessman

28.3KПрочитань
1Автори
67Читачі
На Друкарні з 17 травня

Більше від автора

  • Агентство нерухомості: як відкрити з нуля

    Відкриття і розвиток агенції нерухомості в Україні — це складний, але дуже перспективний процес. Щоб досягти успіху в цій сфері, необхідно мати чіткий план дій, глибоке розуміння ринку і здатність швидко адаптуватися до змін.

    Теми цього довгочиту:

    Бізнес
  • Сила кольору у бізнесі

    Здавалося б, прості кольори — червоний, синій, зелений — мають безліч асоціацій, які здатні викликати як позитивні, так і негативні реакції.

    Теми цього довгочиту:

    Бізнес
  • Як вирішувати проблеми за допомогою методу «5 чому»

    Метод «5 чому» був розроблений Сакічі Тойода, засновником Toyota Industries. Він використовувався в Toyota Motor Corporation і часто застосовується донині. Тайічі Оно, архітектор виробничої системи Toyota, описує «5 чому» як «основу наукового підходу Toyota».

    Теми цього довгочиту:

    Бізнес

Вам також сподобається

Коментарі (0)

Підтримайте автора першим.
Напишіть коментар!

Вам також сподобається