Менеджмент

46 довгочитів
46Довгочитів

Як продавати задля Клієнта?

Головне, що притаманне усім компаніям, це комунікація задля продажу, а не задля вирішення проблем, завдань та потреб Клієнта. Головне має бути саме це, тому що якщо ми врахували всі запити, то пропозиція буде унікальною.

Картинка довгочиту

Теми цього довгочиту:

Продажі та ще 1 тема

Test Engineering Notes: Vol.8. Про тести для serverless, розвиток інженера та баги на мільйони

Дайджест IT статей за листопад 2023 - найцікавіше зі світу тестування, програмування та лідерства від Олександра Романова з каналу Test Engineering Notes

Картинка довгочиту

Теми цього довгочиту:

Тестування Пз та ще 3 теми
Залишили оплесків 1

Про незамінних працівників

З точки зору менеджменту зрозуміло, чому незамінні це погано для бізнесу: створюється ботлнек, який ви не взмозі нормально контролювати бо ніхто більше не зробить цю роботу, ризик звільнення і шантажу своєю позицією. Але як щодо поганих моментів для самого незамінного?

Картинка довгочиту

Теми цього довгочиту:

Менеджмент та ще 1 тема
Залишили оплесків 7

Чому людям без технічної освіти/технічних ставати проджект менеджерами - дуже погана ідея

Я бачу за останні роки дуже велика кількість знайомих намагається потрапити в АйТі через позицію проджект менеджера. Тут є проблема, я навіть не буду тут торкатись теми кризи, що склалась на ринку кандидатів в зимку 2022 року в Україні і триває досі і буде тривати ще довго.

Картинка довгочиту

Теми цього довгочиту:

Програмування та ще 1 тема
Залишили оплесків 14

Test Engineering Notes: Vol.6. Про QA в Microsoft, дублікати багів в Google, злам Retool та розробку аналогів Twitter

Всім привіт. З вами Олександр Романов — автор каналу Test Engineering Notes та співавтор подкасту Testing Minutes.

Картинка довгочиту

Теми цього довгочиту:

Тестування Пз та ще 3 теми
Залишили оплесків 5

Test Engineering Notes: Vol.5. Про тестування LLM, ідею тест-кейсів, баги в безпеці Microsoft й не тільки

Серпневий дайджест цікавих блогів про тестування, розробку, кібербезпеку та менеджмент.

Картинка довгочиту

Теми цього довгочиту:

Тестування Пз та ще 4 теми

Навчити — найкраще що я можу зробити як керівник

Як керівник компанії я проходив декілька етапів розвитку щодо відношення до навчання співробітників: від "ви повинні самі" до розробки власних курсів та регулярних семінарів для співробітників.

Картинка довгочиту

Теми цього довгочиту:

Навчання та ще 4 теми
Залишили оплесків 12Кількість коментарів 2

Читаємо: “Managing Humans”

Огляд книги "Managing Humans" від Michael Lopp: кому її варто читати та що цікавого в цій книзі можна знайти

Картинка довгочиту

Теми цього довгочиту:

Огляд Книг та ще 2 теми
Залишили оплесків 10Кількість коментарів 2

Побудова бренду: скільки часу потрібно і чому

Експерти стверджують, що мінімальний термін побудови бренду становить три роки. За цей час ідея закарбовується у свідомості людей, а потім знаходить своє відображення у зростанні продажу

Теми цього довгочиту:

Бізнес та ще 4 теми
Залишили оплесків 2

Як знаходити ідеї, коли поглинає рутина

Рутинна робота є у кожній справі і вона дійсно потрібна для досягнення результату. Але часом ця рутина вбиває креативність, без якої будь-який бізнес перестає розвиватися. Як цього не допустити?

Теми цього довгочиту:

Бізнес та ще 4 теми
Залишили оплесків 1

5 книжок, які допоможуть стати супербосом

Пропонуємо добірку книг для керівників, які хочуть навчитися бути справжніми лідерами та досягати успіху разом зі своєю командою.

Теми цього довгочиту:

Менеджмент та ще 3 теми

Стратегія в умовах кризи: як перестати виживати і почати зростати

Власнику бізнесу треба чітко усвідомлювати, що жодна компанія під час кризи не може проіснувати в довгостроковій перспективі без переходу з режиму виживання до другого етапу, який полягає у формулюванні нової стратегії Що ж треба робити?

Теми цього довгочиту:

Бізнес та ще 4 теми

4 основні шляхи масштабування бізнесу

Якщо не масштабувати бізнес і не використовувати нові джерела зростання, ваша компанія стане беззахисною перед динамічним ринком і не зможе збільшувати прибуток. Тому варто розширювати свою діяльність.

Теми цього довгочиту:

Бізнес та ще 3 теми

Управління в режимі невизначеності: як розвинути гнучкість мислення

Часто, маючи багато необхідних навичок, при зіткненні зі стрімкими змінами і необхідністю негайно приймати рішення власники бізнесу впадають у паніку. Їм необхідно змінити свій спосіб мислення, стати більш «комплексними». Ось 5 кроків для досягнення цієї мети.

Теми цього довгочиту:

Бізнес та ще 2 теми

Що заважає приймати ефективні рішення у бізнесі: три міфи

В більшості компаній процеси прийняття рішень є недостатньо ефективними. Окрім некомпетентності й бюрократії, заважають приймати рішення ще й декілька міфів, які укорінилися в наших головах.

Теми цього довгочиту:

Бізнес та ще 4 теми

7 заповідей подолання кризи

Зрозуміло, що універсального підходу до подолання кризи не існує, але дотримання наступних «заповідей» суттєво збільшить ймовірність того, що ваш бізнес «втримається на плаву», потрапивши до «шторму».

Теми цього довгочиту:

Бізнес та ще 2 теми

7 поганих звичок нікудишніх управлінців

Іноді здається, що це дрібниці, але насправді поганих босів часто відрізняють саме ці моменти.

Теми цього довгочиту:

Менеджмент та ще 2 теми
Залишили оплесків 11Кількість коментарів 1

Автори в темі