Я була звичайним менеджером. Ну, майже звичайним. Ну, майже менеджером.
В мене було декілька напрямів моєї роботи (варто сказати, що це був part-time, тобто, не на повно ставку):
переклад та редагування помилок у рекламних текстах, постах, соціальних мережах та на сайтах маркетингових проєктів керівництва.
відповіді на коментарі
ведення переписок із клієнтами
створення скриптів відповідей
набір потрібного персоналу.
Коментування за шаблоном кожен день(в німецькій мові це “jeden”, що повністю описує мій стан — єден день, бобен таг), купа фрагментарних тасків, відаленна робота…
Додаємо сюди переїзди, навчання в університеті та нову закоханність.
Тепер трошки стратегічного уявлення і ми отримуємо кожноденне хаотичне повсякдення! Буття наповненне ілюзією сталості. А, насправді, все було безцільно.
Мій керівник, більш того, не хотів переходити на українську і моє бажання ставати краще під таким патронажем сягало нуля. Як і продуктивність…
— Чому ти не встигаєш все робити? Я можу віддати частину твоєї роботи іншому працівнику.
— Віддавайте все, дякую. Ось мої матеріали.
І я залишилась безробітньою, проте закоханною. Що мене хоч якось бідбадьорювало. І почалися танці!
Я записалась на курси, але перший модуль показав мені, що безглуздо підвищувати кваліфікацію, спираючись на попередній досвід роботи, тож я з’їла шоколадку і виписали список, чому звільнення було найкращім рішенням:
Я зрозуміла, який напрям мені не подобається для майбутньої кар’єри (SMM та рекрутинг).
Найцікавіший напрямок — проєктний менеджмент.
Я люблю танцювати!
В мене є час на курси!
Я хочу допомогти батьку із розвитком бізнесу, і я можу це зробити…!
В мене є час на мою наукову роботу!
Я не займаюсь тим, що як виявилося, приносило мені лише стрес протягом пів року моєї роботи.
Як виявилося… я взаємно закохана і тепер я можу будувати круті стосунки.
Я відчула, що здатна робити “слабкості” та не відчувати провини.
Корисні висновки:
звільнятися не страшно, якщо є фінансова подушка;
звільнятися корисно, якщо це лише приносить невдоволення та нуль розвитку;
звільнення — це про новий крок, налаштовуйтесь на те, що це розвиток, а не стагнація;
сила слабких рішень — будь-яке “слабке” рішення, то є прихована сила;
треба завжди шукати короткострокові та довгострокові цілі, які будуть тримати хоча б орієнтир, а в кращому випадку — стртегію ваших дій.
