Програма оцінки бізнесу (купівля-продаж)

В цьому дописі ми не будемо обговорювати складнощі, які негативно впливають на  бізнес-середовище, про це трохи пізніше, окремим постом. Це важливо робити не тільки констатуючі факти, а і мати поради у вигляді ефективних інструментів, які сприятимуть поліпшенню ситуації.

Ми проговоримо про можливості, так вони є навіть в такі складні часи.

Ми проговоримо про купи/продай власну справу. Хтось для себе бачить такий шлях і це також варіант – купити справу у власника, який за якихось причин готовий передати свою справу в інші руки.

Протягом 3-х минулих років, я аналізувала пропозиції з продажу бізнесів, здебільшого невеличких компаній (вони більш гнучкі та оптимальні у частині співвідношення ціна/цінність та коштують зрозумілих грошей). Було цікаво проаналізувати  причини продажу, наявність та вартість активів, цінність продукту/послуги, рівень фахівців та багато іншого. Чимало бачила компаній, які тримались на одному постачальнику, особистих контактах власників чи інших ризиках, які після продажу для нового власника стали б неприємною несподіванкою та взагалі шансом купити купу майна, яке без певних складових нічого не коштує. 

Нещодавно займаючись аналізом ринку певного напрямку  для створення бізнес-плану для одного замовника, побачила знову свої улюблені сайти з пропозиціями з продажу бізнесів і вирішила додати до свого переліку послуг бізнес-консультанта послугу оцінки бізнесу.

Якщо ви хочете придбати існуючий бізнес або створити власний, я залюбки проконсультую та допоможу зробити аудит чи підготую бізнес-план  задля досягнення певної мети.

Що Ви отримаєте:

1.     Аналіз відношення ринку до продукту/послуги бізнесу, який ви плануєте придбати;

2.     Аналіз ситуацію в самому  бізнесі (більш детально при особистій зустрічі);

3.     Вартість бізнесу (розрахунок з урахуванням усім факторів та активів, ризиків та фінансових потоків);

4.     Допомогу в переговорах та оформленні документів (передачі усіх необхідних ресурсів  згідно домовленостей);

5.     Бізнес-план  майбутнього розвитку з порадами та планом розвитку /просування.

Партнерство в цьому важливому питанні – це запорука якісної угоди та нових можливостей в такі складні часи. Кризові ситуації іноді і є той шанс, який використати варто саме сьогодні. Подати заявку за посиланням:https://kursi.dp.ua/ozenka_biznesu/

Поділись своїми ідеями в новій публікації.
Ми чекаємо саме на твій довгочит!
Валентина Гарбузюк
Валентина Гарбузюк@ValentinaAtlant

бізнес- консультант, мотиватор

183Прочитань
0Автори
0Читачі
На Друкарні з 27 листопада

Більше від автора

  • Анонс курсу “Управління ризиками своєї справи”

    На які головні питання ми відповімо протягом курсу: 1. Яка ймовірність того, що цей ризик може виникнути в ході діяльності компанії? 2. Які наслідки для діяльності компанії настануть у разі реалізації цього ризику? 3. Які заходи може вжити компанія, щоб мінімізувати загрози?

    Теми цього довгочиту:

    Власна Справа
  • 8 помилок власників бізнесу

    Працюючи  в різних проектах стикаюсь з ситуаціями, які повторюються досить часто та дуже заважають бізнесу. Зовнішніх перешкод вистачає, та не завжди їх можна здолати, а от внутрішні іноді ми створюємо самі.

    Теми цього довгочиту:

    Бізнес

Вам також сподобається

Коментарі (0)

Підтримайте автора першим.
Напишіть коментар!

Вам також сподобається