Що робити поки всі панікують

Коли JPMorgan і Goldman Sachs (GS) сурмлять про кінець світу - саме час увімкнути холодний розум.

Тарифи - не мета, а інструмент

Трамп оголосив торговий дефіцит «національною надзвичайною ситуацією» не для красного слівця. Це юридичний механізм, що дозволяє обійти Конгрес і СОТ. Реальна мета - не збалансувати торгівлю (це неможливо через тарифи), а створити потужний важіль тиску для майбутніх переговорів.

У своїй інвестиційній практиці я помітив закономірність: коли ринок реагує на заголовки, а не на суть - виникають аномалії в ціноутворенні. Ми бачимо саме таку ситуацію зараз.

Ринкова реакція асиметрична фундаментальному впливу

Bank of America (NYSE:BAC) прогнозує падіння операційного прибутку S&P 500 на 32%. Але давайте розберемо цю цифру:

— Вона передбачає повномасштабні заходи у відповідь від усіх торгових партнерів

— Вона не враховує адаптивні механізми бізнесу

— Вона розглядає статичну модель економіки

У реальності компанії вже почали перебудовувати ланцюжки поставок після пандемії та першої тарифної війни. Багато хто має плани дій у шухлядах столів. Ба більше, поточний рівень маржинальності американських корпорацій перебуває на історичних максимумах, створюючи подушку безпеки.

Секторальний вплив буде революційно нерівномірним

Більшість аналітиків говорять про загальний вплив на S&P 500, але справжня історія - у секторальному розрізі:

— Технологічний сектор: компанії з аутсорсингом виробництва в Азії (особливо споживча електроніка) зіткнуться з короткочасним болем, але мають високу маржу для маневру. Apple (AAPL) з маржею 43% може абсорбувати значну частину тарифного тягаря.

— Промисловість: американські виробники з локалізованими ланцюжками поставок можуть стати несподіваними бенефіціарами - їхні іноземні конкуренти зіткнуться з тарифними бар'єрами, а внутрішній попит збережеться.

— Споживчий сектор: дискреційні витрати постраждають найбільше, особливо товари масового споживання з низькою маржею. Але преміальні бренди точно переживуть шторм краще, ніж припускають аналітики.

— Фінанси: волатильність на ринках створить прибуткові можливості для торгових підрозділів банків, а вищі ставки (якщо ФРС відкладе зниження через інфляційний тиск тарифів) можуть підтримати чисту процентну маржу.

Геополітичні наслідки створять нові інвестиційні теми

Мало хто обговорює, але тарифна війна вже запустила глибинні процеси:

  1. Ре-регіоналізація торгівлі: країни почнуть формувати тісніші торговельні блоки для обходу тарифів.

  2. Сировинна трансформація: критичні матеріали та рідкоземельні елементи стануть предметом інтенсивної боротьби та інвестицій.

  3. Технологічна ізоляція: прискориться створення паралельних технологічних екосистем у різних економічних блоках.

Шахова партія для інвестора: що робити просто зараз

  1. Не панікуйте, але перерозподіліть ризики. Скоротіть позиції в компаніях з високою залежністю від китайського виробництва і значною часткою міжнародної виручки.

  2. Шукайте неочевидних переможців. Американські виробники сталі, алюмінію, хімікатів із сучасними заводами на території США можуть отримати значну конкурентну перевагу.

  3. Зверніть увагу на компанії другого ешелону з ринковою капіталізацією 1-10 млрд доларів, орієнтовані на внутрішній ринок. Вони слабо представлені в індексах, тому менше страждають від розпродажів ETF, але при цьому можуть виграти від тарифного захисту.

  4. Використовуйте секторальні аномалії. Шукайте ситуації, де акції компаній падають «за компанію» зі своїм сектором, хоча їхня бізнес-модель захищена від тарифних ризиків.

  5. Не ставте все на одну карту захисту від інфляції. Традиційні захисні активи (золото, TIPS) уже відображають підвищені інфляційні очікування. Шукайте альтернативні способи хеджування - компанії зі стійким ціноутворенням та ефективною структурою витрат.

Мислення другого порядку

Коли всі думають про первинні наслідки (тарифи → зростання цін → зниження споживання → падіння прибутків), справжні можливості лежать в ефектах другого і третього порядку: як зміняться споживчі переваги? Які нові бізнес-моделі виникнуть? Які компанії зуміють адаптуватися швидше за конкурентів?

Відповіді на ці запитання визначать, хто створюватиме капітал у наступному економічному циклі.

Поділись своїми ідеями в новій публікації.
Ми чекаємо саме на твій довгочит!
Інвестмуд | Інвестиції
Інвестмуд | Інвестиції@invest_moodd

В телеграмі більше корисного

505Прочитань
0Автори
9Читачі
Підтримати
На Друкарні з 10 січня

Більше від автора

Вам також сподобається

Коментарі (0)

Підтримайте автора першим.
Напишіть коментар!

Вам також сподобається