Понад 35 років підрозділи СпН росії багато в чому живуть нормами часів Афганістану або Чечні. Окремі бригади мають штатну структуру майже ідентичну тій, що була на піку бойової діяльності спецпризначенців ГРУ в 1980-1990-х роках, коли основний наголос було зроблено на проведенні розвідувальних заходів у відриві від основних сил, а також засідок або нальотів без мети утримання позицій.
Останні 3 роки показали, що в сучасній, технологічній війні спецназ не завдяки, а всупереч показує високий ККД бойової роботи. Зважаючи на застарілі штатки, часто доводиться викручуватися на місцях, коли один розвідник одночасно і кулеметник, і БПЛАшник, і позаштатний медик. В цілому, це спостерігається як в наших, так і в ворожих підрозділах спеціального призначення.
Тепер по порядку про назрілі зміни штату роти і системи підготовки в спецурі ворога:
(Примітка: Далі текст ворога, курсивом текст автора)
Зімни в ОШС і в підготовці армійського спецназу.
1. Командиру роти необхідно мати кількох помічників, які могли б узяти частину паперової тяганини, що відволікає його від бойової роботи разом із ротою, і завалює його якщо не тоннами, то буквально десятками кілограм паперу.
Росіяни думають, що якщо прибрати папір, то можна зробити людей щасливими. В цілому, доля раціональності тут є, навіть нам таке слід впровадити.
2. Необхідно включити в управління роти так званого техніка роти (ротного зампотеха). Це може бути прапорщик, який відповідатиме за технічні засоби підрозділу. Війна показала, що розвідникам потрібні не тільки «Тигри» або «Тайфуни», а банально мотоцикли, баггі, квадроцикли, а на низці напрямків ще й моторні човни. Тому роті необхідна людина і посада, яка відповідатиме за техстан подібної техніки, готуватиме її до бойових завдань або занять.
Тут теж ворог має рацію, така людина необхідна в підрозділах СпН.
3. Розвідники-снайпери. Більшою мірою ця ланка розвідгрупи стає малоактуальною. Простіше мати у складі ооСпН штатну групу снайперів з різним озброєнням, яка буде додаватися ротам загону або працювати як самостійна одиниця на ввіреній ділянці лбс.
Без коментарів, гадки не маю як там все влаштовано та чи сильно воно треба.
4. Останні 3 роки показали, що великий обсяг роботи виконується за допомогою різних БПЛА. У майбутньому може стати простіше, якщо рота матиме у своєму штаті 2 групи БПЛА і 2 групи розвідки, які працюватимуть або самостійно, або у складі розвідзагону роти.
Дуже актуальна тема насправді і Я дуже радий, що у нас такі зміни ВЖЕ відбуваються.
5. За аналогією з нинішніми снайперами групи, які мають по 2 одиниці озброєння, розвідники-кулеметники, будучи ударною силою групи, можуть мати за собою 2 різних кулемети, як приклад - це можуть бути ПКП/ПКМ і новий 5,45-мм РПЛ зі змінними стволами. Залежно від обстановки або передбачуваного театру майбутніх завдань, кулеметник може обирати ствол, що підходить під умови.
Варто відмітити, що брати з собою цілих 2 кулемети = зменшувати власну мобільність, тому тут спірний момент.
6. Варто розглянути варіант, за якого кожна РГСпН матиме у своєму штаті радистів, замість тих, що постійно додаються з роти/групи зв'язку. Це, по-перше, зміцнить злагодженість групи, по-друге, позбавить самих радистів від невідомості, коли сьогодні ти з одними, а завтра з іншими.
Чітко й зрозуміло, а головне - правильно.
Варіанти покращення підготовки та оснащення підрозділів спеціального призначення.
1. Підрозділи необхідно насичувати приладами нічного бачення типу 1ПН138, які зараз часто доводиться шукати самим, а також додати в арсенал груп ЛПО-97, які укупі з різними боєприпасами підвищать вогневу міць підрозділів.
2. Стрибки. Болюча тема, яку багато хто вважає такою, що втратила актуальність у сучасних реаліях. Малоймовірно, що розвідникам доведеться висаджуватися в тил за допомогою Д-6 або Д-10 з борту літака, що низько летить, Іл-76 або Мі-8. Замість стрибків більш актуальним може стати відпрацювання дій з безпарашутного десантування з борту вертольота.
3) Особовий склад повинен на регулярній основі проходити такі елементи підготовки: водіння різної техніки, зокрема перерахованих вище баггі, квадроциклів і мотоциклів, а також проходити навчання з водіння важкої колісної техніки. Про заняття з вогневої, тактико-спеціальної, медичної та безпілотної спрямованості і говорити не доводиться - це все має стати основоположним у процесі підготовки розвідників. І проходити це має не заради відписки або фотозвіту, а з реальною користю в різних умовах.
Покращення відбору і підготовки особового складу СпН
Русняві не беруть до уваги нинішній період, коли військовослужбовцям, які прибули до бригади, доводиться «з коліс» розпочинати виконання бойових завдань. Сказано не в образу кацапам, але іноді якість поповнення, що надходить, залишає бажати кращого, а часу на їх ґрунтовну підготовку майже немає.
Отже зі сторони ворога пропонується:
1. Сформувати в бригадах БОУП - батальйон забезпечення навчального процесу, що має відповідну матбазу. БОУП повинен займатися добором нових кадрів і їх первісною підготовкою, з подальшим відсівом по підрозділах. Хотів у розвідку, але не потягнув у процесі початкової підготовки? Є тилові підрозділи, можеш піти туди. Комплектувати інструкторський склад батальйону необхідно за рахунок контрактників, прапорщиків і офіцерів, які з різних причин уже не можуть продовжувати виконувати бойові завдання у своїх підрозділах, ветеранів, які втратили кінцівку під час бою, але мають багатий досвід, який вони можуть застосувати в процесі підготовки нового особового складу бригади.
2) Інструкторський склад БОУП повинен не відбувати номер, а на регулярній основі приділяти велику увагу підготовці людей, які тільки-но прийшли до бригади, і тих, хто служить уже давно. Допомагати узагальнювати досвід, розвивати знання і привносити нове в процес бойової підготовки, підвищуючи якість о/с. Інструктори раз на півроку-рік повинні виїжджати на курси підвищення кваліфікації та вивчення чогось нового.
Як приклад: наразі театр виконання бойових завдань бригад спецпризначенців так чи інакше має відмінності одна від одної. Скрізь доводиться діяти по-різному, тому особовий склад БОУП різних бригад повинен передавати досвід один одному. За минулі 1200 днів підрозділи армійського СпН накопичили багатий досвід за різними напрямками, який повинен акумулюватися і лягти в основу підготовки майбутніх кадрів.
3. Процес добору офіцерських кадрів необхідно починати на етапі їхнього навчання. Наразі єдиним «профільним» училищем є РВВДКУ, яке готує офіцерів і прапорщиків СпН. Необхідно, щоб «покупці» від бригад приїжджали в училища заздалегідь і дивилися на майбутні кадри. Це може бути командир роти, який прибувши в училище з одним із зкг і ко, буде дивитися на майбутнього командира групи.
4. Крім розв'язання часто озвучуваної проблеми недостатності грошового забезпечення, ОС СпП повинен розуміти, що його заслуги цінують. Чесно зароблений і заслужений «мужик» на лівому боці грудей, «відвага» або Георгіївський хрест. Складається відчуття, що останні півтора року держнагороди видає не Батьківщина, а кожен конкретний командир зі своєї кишені. Що відчуває людина, яка 24/7 не вилазить із завдань, працює з високим ККД і протягом календарного року не отримує жодної держнагороди, і чи буде в такої людини бажання залишитися служити у військах? Особовий склад треба не тільки готувати, а й мотивувати, і заохочувати.
5. Підрозділи СпН мають бути повністю автономні від «сапога», який не завжди розуміє, що йому робити зі спецназом. Навіть через 3 роки для деяких полководців мати у своєму підпорядкуванні СпН - це все одно, що мати якихось суперлюдей, які можуть все і навіть більше. Вони в них і ПТУРісти, і БПЛАшники, і диверсанти, які і хмари можуть розвести руками, і населений пункт взяти без підтримки. Використання підрозділів не за призначенням і регулярне штовхання попереду піхотних підрозділів призводить до невиправданих втрат, сточування ОС і втрати досвідченого кістяка. Застосовувати підрозділи, що мають кратно менші можливості порівняно з ВДВ або мотострілецькими частинами, потрібно з розумом. А виходить, що скальпелем намагаються забивати цвяхи.
На думку ворога, усе перераховане вище може зробити з ооСпН бригад більш автономні та результативні бойові одиниці в прийдешніх конфліктах. Хоча деякі зміни вже прийшли в бригади, не можна жити і воювати за нормами минулого століття - потрібен більш масштабний підхід до реорганізації армійського спецпризначенця, який зовсім скоро відзначатиме своє 75-річчя.
Що можна застосувати для підрозділів ЗСУ?
З-поміж п’яти пропозицій, висунутих противником щодо підвищення ефективності підрозділів спеціального призначення, щонайменше чотири можуть бути з користю адаптовані до українських реалій у межах розвитку Сил спеціальних операцій та інших підрозділів СпП Сил Оборони України.
По-перше, ідея створення навчально-підготовчих батальйонів (аналогів БОУП) із чіткою системою добору, попередньої селекції кандидатів та участю досвідчених ветеранів — абсолютно слушна: вона дозволяє зменшити кількість нефахових бійців у бойових групах і ефективно використовувати людей, які не пройшли первинну підготовку, у допоміжних або тилових підрозділах. По-друге, формування інструкторського складу на основі бойового досвіду, регулярна ротація інструкторів між передовою і навчальними базами, а також обмін практиками між різними частинами — це потужна система збереження та передачі напрацьованих знань, яка критично важлива для підтримки якості особового складу в умовах високої динаміки бойових дій.
По-третє, добір офіцерських кадрів ще на етапі навчання — шляхом прямої взаємодії бойових командирів із військовими закладами освіти — дозволить формувати кадровий резерв більш якісно і прогнозовано, з урахуванням реальних вимог до командира групи СпП. По-четверте, питання нематеріальної мотивації, системи державного та інституційного визнання досягнень, створення прозорого механізму нагородження і моральної підтримки бійців — мають вирішальне значення для збереження бойового кістяка та запобігання професійному вигоранню. І нарешті, незважаючи на те, що ворожа теза про автономію спецназу була сформульована в контексті протистояння командуванню «сапогів», її суть залишається релевантною і для українських умов: використання підрозділів ССО не за прямим призначенням, надмірне залучення до піхотних штурмів або як «універсального інструменту» підвищує втрати, руйнує унікальну цінність таких груп і підриває їхню довгострокову ефективність.
Українські сили спеціального призначення мають зберігати фокус на точкових, стратегічно важливих завданнях, що вимагають глибокої автономії, високої мобільності та максимальної тактичної грамотності, — саме в цьому полягає наша стратегічна перевага над ворогом.
