Пропонуємо шість найкращих технік, які допоможуть вам ефективно брейнштормити.
Приєднуйтесь до нашої Безкоштовної Школи Бізнесу в Telegram.
Процедура Шаретт
Часто використовують для розвʼязання складних ситуацій в обмежений час. Її етапи:
Формування груп і визначення тем. Учасників ділять на кілька команд і кожній призначають лідера. Групам дають одну спільну або кілька різних тем для обговорення.
Запис і передавання ідей. Член команди (не обов’язково лідер) робить нотатки та записує пропоновані ідеї. Потім записи передають наступній групі.
Наступні раунди. Нова команда ознайомлюється з ідеями попередньої, обговорює їх, доповнює та розвиває. Цей процес може повторюватися кілька разів.
Фінальний етап. Після кількох раундів всі записи передають модератору, який аналізує ідеї, підбиває підсумки та вибирає найкращі рішення.
Техніка риб’ячої кістки (або діаграма Ісікави)
Інструмент допомагає структурувати можливі причини певної ситуації. Основні етапи створення діаграми:
Визначення проблеми. Її записують з правого боку горизонтальної лінії, яка є основою.
Ідентифікація причин. Від основної лінії проводять діагональні. Вони представляють основні причини (люди, методи, машини, матеріали, навколишнє середовище тощо).
Виявлення можливих причин. Від кожної основної категорії малюють додаткові гілки, на яких записують можливі причини проблеми. Кожну з гілок можна деталізувати.
Аналіз причин і впровадження рішень. Після створення діаграми команда аналізує кожну з можливих причин і знаходить шляхи вирішення проблем.
Сходова техніка
Допомагає покращити якість прийнятих рішень і забезпечити рівномірне залучення учасників. Основні етапи:
Формулювання проблеми. Ведучий оголошує всім завдання, яке потрібно вирішити.
Початкове обговорення. Два гравці залишаються в кімнаті та починають генерувати ідеї.
Поступове введення учасників. До обговорення додають третього учасника, який пропонує свої рішення. Процес повторюється, доки всі члени не долучаться до обговорення.
Групове обговорення. Група обмірковує та аналізує зібрані ідеї та приймає остаточне рішення.
Метод Уолта Діснея
Це своєрідна рольова гра, яку використовують для генерації, оцінки та критики ідей. Метод передбачає розгляд ситуації з трьох різних перспектив, які представлені такими особистостями:
Мрійник. Генерує ідеї без будь-яких обмежень.
Реаліст. Перетворює ідеї на конкретні плани.
Критик. Виявляє недоліки, потенційні проблеми та перешкоди.
Після того, як всі учасники команди висловилися, обирають найкращі ідеї та визначають терміни та відповідальних.
Зворотний мозковий штурм
Спрямований на виявлення та аналіз можливих причин проблем. Основні етапи:
Визначення проблеми. Виберіть конкретне завдання, яке потрібно вирішити.
Формулювання зворотного питання. Поставте зворотне питання: «Як ми можемо зробити проблему гіршою?» або «Що потрібно зробити, щоб ідея зазнала невдачі?».
Генерація негативних ідей. Згенеруйте ідеї щодо того, як погіршити проблему та створити перешкоди.
Ідентифікація основних перешкод. Перегляньте негативні ідеї та визначте причини, які можуть призвести до погіршення проблеми.
Знаходження позитивних рішень, їх реалізація. Розробіть конкретні дії та стратегії для подолання виявлених проблем. Оберіть найбільш ефективні.
Метод 6-5-3
Спрямований на швидке генерування великої кількості ідей. Назва методу походить від кількості учасників, часу на обговорення та кількості ідей: 6 учасників, 5 хвилин на раунд, 3 ідеї від кожного учасника. Основні етапи:
Підготовка. Визначення проблеми або завдання, формування групи з 6 осіб.
Перший раунд. Запис трьох ідей для розвʼязання проблеми (впродовж 5 хвилин).
Передача аркушів. Передача аркушів з ідеями наступному учаснику (за годинниковою стрілкою).
Наступні раунди. Перегляд ідей, додання трьох нових або їх розширення (впродовж 5 хвилин). Процес триває, поки кожен учасник не отримає початковий аркуш назад.
Аналіз ідей. Група аналізує ідеї та вибирає найкращі.
Технік для брейнштормінгу є ще багато. Але не всі вони ефективні. А використовуючи вищезгадані, ви точно зможете генерувати більше ідей та знаходити інноваційні рішення навіть для найскладніших завдань.
Приєднуйтесь до нашої Безкоштовної Школи Бізнесу в Telegram.
