Друкарня від WE.UA

ДОТ заганяє останні цвяхи у вітчизняну броню

«Не баг, а фіча». Саме так вирішив перекрутити власний провал ДОТ. Ну загралися з лобі улюбленців та обрізанням інших виробників. Ну провалили план закупівель бронежилетів у 2024. Ну спробували прикритись допуском в останні дні року сумнівних ноунеймів. І що? «Це не ДОТ винен – це вітчизняний виробник не зміг»

І наче не було раніше гордих заяв про всебічну підтримку внутрішніх виробників, які здатні на 100% закрити потреби армії. Бо «хто вср@вся – невістка».

Вчора під шумок розголосу Держоператор тилу скасував всі останні тендери на броніки та викотили на сайті заяву. І це просто пробите дно. Цитата:

«Ми продовжували стикатися з низкою об'єктивних викликів, які призводили до затримок у постачанні. Однією з ключових проблем став дефіцит виробничих потужностей українських підприємств в частині постачання бронежилетів», - стверджує ДОТ.

Тобто це не ДОТ намагався злити мільярди фаворитам без конкурсу, а потім пів року ігнорував всі заклики ЗМІ схаменутися і не замовчувати зрив постачання. Це «вітчизняних потужностей не вистачило». Ну і далі за текстом. Цитата:

«При цьому, оскільки в торгах вперше взяли участь іноземні виробники, DОТ отримав роз'яснення від МВС, як органу ліцензування засобів індивідуального захисту (ЗІЗ), щодо обов'язкової наявності ліцензії на продаж в українського виробника, що має ліцензію на виробництво ЗІЗ. Водночас для дистриб'ютора, що продає на території України продукцію компанії нерезидента, яка має ліцензію на виробництво на території країни виробництва – є необхідність мати ліцензію на продаж на території України», - пише ДОТ.

Перекладаю. «Іноземні виробники» - це ті самі проклади будівельників та вантажників зі статутним капіталом 500 грн. Тобто, ДОТ не просто не визнав провину та не покарав своїх. Він використав цей косяк, щоб:

по-перше – легалізувати в перевід не витрачених через власні кулуарні ігри грошей на броніки з 24 у 25 рік.

по-друге – щоб легалізувати зміну курсу з обіцяного МОУ розвитку внутрішнього виробництва (яке зміцнювало незалежність обороноздатності) на імпорт. Про цю кулуарну ідею я казав ще влітку.

Ну і зверніть увагу на тези про самі ліцензії. Тепер «нерезидентам» достатньо просто купити, ой вибачте – отримати, ліцензію на продаж і полетіли. Тож вангую, що вантажників та будівельників на ринку побільшає. Бо їм навіть не треба отримувати ліцензію на виробництво, як вітчизняним компаніям.

Це повне знищення українського сегмента власного виробництва. Подібні схеми були ще в нульових, коли кишенькова прокладка замовника демпінгом знищувала вітчизняних конкурентів, щоб потім хтось отримував монополію на імпорт через різні ТОВки. А якщо спалять на низькій якості – обнуляємо юрособу і заводимо нову. Жодної реальної відповідальності.

Наостанок, що це означає для армії. А це означає, що ДОТ скасував навіть ті закупівлі, які виграли виробники, що вчасно постачали товар. Тобто Держоператор тилу перекреслив взагалі геть усе! І мова йде вже не про 75 000 броніків, а набагато більше. Ну а чого ні? Поки скасують, поки переоголосять, поки «потрібні люди» отримають ліцензії, поки проведуть нові тендери, поки вироблять, поки пролонгують – бійці на фронті почекають. Ну а якщо дуже хлопцям треба – то нехай за свої гроші купляють, або волонтери збір оголошують

А що робить ДОТ, щоб виправити ситуацію? Він замість реформування власної структури та підтримки ліквідних вітчизняних виробників – заганяє їх ще глибше під шконку. Ну і запускає подкаст, де голова відділу комунікації бере "гостре інтерв'ю" у свого начальника

Бо армії дуже потрібен черговий подкаст, а захист бійців то вже таке.

https://dotua.org/ua/dot-pereogolosuje-torgi-na-zakupivliu-broneziletiv/?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR3pEh1jlW1_zSxqNs_zuVO-T2tLbYx6HABbGP-QxuQtjl_FlkEBLB4Jo1s_aem_zPJlxEfbl7qoOp1gQyqemQ

Статті про вітчизняний бізнес та цікавих людей:

  • CRM keyCRM: зручне рішення для продажів, комунікацій і керування командою

    Успіх компанії залежить від того, наскільки швидко вона здатна опрацьовувати вхідні запити. Коли дані про клієнтів розпорошені між різними месенджерами, виникає хаос. CRM keyCRM пропонує вихід із цієї ситуації, об’єднуючи всі робочі процеси в єдиному зручному інтерфейсі.

    Теми цього довгочиту:

    Crm
  • Різниця між UX і UI, яку варто зрозуміти ще до першого заняття

    Більшість людей, які обирають професію UX чи UI, довго вважають це одним і тим самим. Насправді це два різних підходи до роботи над продуктом, і плутанина між ними гальмує розвиток ще на старті.

    Теми цього довгочиту:

    Ui-ux
  • Логіка змін: як SEO оптимізація прибирає бар’єри до зростання

    Багато компаній приходять у SEO з очікуванням швидкого ривка, але дійсний ефект починається там, де сайт перестають латати точково. Тому в центрі роботи стоїть не окрема дія, а послідовні зміни. Оптимізація сайту має прибирати системні перешкоди, а не маскувати їх новими текстами

    Теми цього довгочиту:

    Seo
  • Музичний футуризм: неймовірні інструменти XXI століття

    Еволюція музичних інструментів це один із найкрутіших проявів потужності людської уяви і потреби виразити себе через мистецтво. І хоча багато традиційних інструментів майже не змінилися за століття існування, інновації і пошук не зупиняються.

    Теми цього довгочиту:

    Музичні Інструменти
  • Стіл – всьому голова? Так, якщо його правильно підібрати

    Коли починаєш вивчати пропозицію меблевих фабрик щодо столів, дивуєшся кількості варіантів, адже вони пропонують різні розміри, різні матеріали, різноманітні форми та дизайни. Скористайтесь нашим каталогом MebelOK, щоб Ви могли підібрати найкращу модель для Вашого приміщення

    Теми цього довгочиту:

    Столи
Поділись своїми ідеями в новій публікації.
Ми чекаємо саме на твій довгочит!
Ігор Хмурий
Ігор Хмурий@Igor_Khmuriy

Журналіст-розслідувач

6Довгочити
82Перегляди
На Друкарні з 29 липня 2024

Більше від автора

Це також може зацікавити:

Коментарі (0)

Підтримайте автора першим.
Напишіть коментар!

Це також може зацікавити: