Друкарня від WE.UA

Кримінальне провадження щодо фонду Шостака: вагітні підлітки, насилля і донати, що «розчинились» у повітрі

Гучні благодійні ініціативи в Україні часто стають візитівками великого бізнесу. Проте за лаштунками яскравих фотосесій та гасел подекуди ховаються справжні трагедії. Наприкінці 2025 року медіапростір сколихнув скандал довкола проєкту «Дитинство без війни» благодійної організації «Благодійний фонд “Руслана Шостака”». І йдеться не про банальну халатність, а про злочини сексуального характеру, тортури та насильницькі дії щодо неповнолітніх. А ще – про великий піар і великі гроші.

Наразі історія з медійної площини перейшла у юридичну. Як стало відомо журналістам з даних судового реєстру, до ЄРДР були внесені відомості про кримінальне провадження №12025100020004705 від 31.12.2025 року стосовно службових осіб БО «Благодійний фонд “Руслана Шостака”».

Відповідно до матеріалів справи, службові особи фонду під час евакуації та подальшого перебування дітей у Туреччині свідомо залишили без допомоги дітей-сиріт Криворізької гімназії №98 та Навчально-реабілітаційного центру «Горлиця» міста Дніпра.

За версією слідства, це поставило неповнолітніх у небезпечний для життя та здоров'я стан, незважаючи на те, що посадові особи фонду були зобов'язані про них дбати й мали фізичну можливість надати допомогу.

Наслідки виявилися вкрай тяжкими. Серед них — дії сексуального характеру щодо осіб, які не досягли 16-річного віку. Щонайменше дві дитини-сироти завагітніли. Крім того, до дітей застосовувалися побої, мордування та інші форми насильства.

Провадження також охоплює факти умисної трудової експлуатації неповнолітніх та їх систематичного залучення до жебрацтва — випрошування грошей, речей та інших матеріальних цінностей у сторонніх осіб.

«Дитинство без війни»: як «рятівники» перетворились на експлуататорів, а благодійний проєкт – на турецький фільм жахів?

Проєкт евакуації, який отримав назву «Дитинство без війни», позиціонувався як велика гуманітарна місія і наймасштабніша евакуація дітей-сиріт із часів Другої світової війни.

З початком повномасштабного вторгнення понад 3500 дітей та їхніх супровідників із Дніпропетровської області були вивезені до Туреччини. Транспортування, розселення та утримання дітей на Середземноморському узбережжі взяв на себе благодійний фонд Руслана Шостака. Ініціатива дістала широке інформаційне висвітлення та піар-підтримку.

Повідомлялося, що лише за перший рік, станом на березень 2023-го, в рамках проєкту «Дитинство без війни» фонд Руслана Шостака залучив 4,67 млн євро на евакуацію й утримання дітей-сиріт та об'єднав для співпраці понад 300 волонтерів і амбасадорів. А для переїзду було залучено понад 90 автобусів, 24 залізничні вагони та 9 літаків.

Руслан Шостак — відомий український підприємець, власник мереж VARUS та EVA, засновник БО «Благодійний фонд “Руслана Шостака”». За даними Forbes, його статки у 2021 році оцінювалися в 140 мільйонів доларів. Він також очолює Групу з ритейлу та логістики в Раді бізнесу при Президентові України.

Його медійний ресурс дозволив створити глянцеву картинку ідеального порятунку 3500 дітей-сиріт (щоправда, спершу анонсувалася більша їх кількість: проєкт має на меті евакуювати 5000 дітей із прифронтових територій).

Проте реальність, зафіксована моніторинговими групами, виявилася інакшою.

Звіт Офісу омбудсмана: зйомки за харчування, побої і заблокований доступ до мережі

У березні 2024 року представники Офісу омбудсмана та органів влади Дніпропетровщини відвідали готелі поблизу Бельдебі, де, зокрема, у готелі «Лариса» мешкали 510 дітей з інтернатних закладів. За даними «Детектор Медіа», офіційна делегація виявила, що діти не мали повноцінного доступу до освіти: клас на 25 учнів — при тому, що навчання потребували близько 200 дітей.

Висновки моніторингової групи вражають. Як повідомляє «Обозреватель», працівники фонду тривалий час блокували доступ турецьких служб до дітей: психологи, соціальні працівники та медики фактично не могли оглянути вихованців. Фонд наполягав на «самодостатності» та майже повністю припинив вивозити дітей на медичні огляди.

Окремим пунктом у звіті зафіксовано практику залучення неповнолітніх до збору коштів. Дітей знімали у відеороликах і фотосесіях, а тих, хто погоджувався брати участь, заохочували додатковим харчуванням, одягом та іншими перевагами. Натомість ті, хто відмовлявся «світити обличчям», зазнавали покарань: їм обмежували доступ до дозвілля та розваг. Кілька вихованок підтвердили цей факт журналістам і зізналися, що боялися відмовлятися.

Особливо болісно звучать висновки щодо дітей з інвалідністю. У документі згадується, що вихователі застосовували до них фізичне насильство — зокрема, зарядками від телефонів або мокрим одягом. Відсутність контролю з боку державних структур Туреччини та мінімальний нагляд з боку українських органів призвели до того, що ці випадки тривалий час залишалися безкарними.

Наприкінці 2024 року — після майже трьох років — усіх дітей повернули на батьківщину.

Настя, 15 років: вагітна, обманута і без дитини

Один із найжахливіших епізодів цієї справи пов'язаний із 15-річною Настею — дівчинкою, яку фонд Шостака евакуював до Туреччини. Вона повернулася в Україну вагітною від 23-річного співробітника готелю. Але на цьому випробування сироти не закінчилися.

Як розповіло видання «Слідство.Інфо», згодом її малечу на рік обманним шляхом забрав пастор Максим Фетісов під приводом виїзду за кордон. Після цього почалися спроби позбавити Настю батьківських прав на дитину.

Питання про те, де була «турбота» фонду Шостака в цей момент, залишається відкритим. Ситуацію вдалося виправити завдяки зусиллям правозахисниці Інни Мірошниченко, яка допомогла юній матері повернути дитину. Настя з донькою тепер перебуває у спеціалізованому центрі, де отримує психологічну та соціальну підтримку.

Чи вжив Руслан Шостак або його структури бодай якихось заходів для підтримки Насті після її повернення? Чи у фонді фактично «відморозились» від проблем колишніх підопічних? Жодної публічної інформації про це немає.

«План нейтралізації» замість чіткої і прозорої комунікації

Скандал отримав додатковий розголос після курйозного — або ж симптоматичного — інциденту. Команда бізнесмена обіцяла надати журналістам проєкту «Слідство.Інфо», які працювали над документальною стрічкою про «турецький проєкт», документи, що нібито мали спростувати дані зі звіту Офісу омбудсмана, озвучені в ході інтерв'ю з Шостаком.

Проте журналістка «Слідство.Інфо» Яніна Корнієнко помилково отримала електронною поштою від співробітниці фонду файл із назвою «Дитинство без війни: план дій» — документ із таблицями, які відображали наміри організації «нейтралізувати вплив розслідування». Іншими словами, замість відповідей на незручні запитання — інструкції з управління репутаційними ризиками.

«Громадське» та інші українські видання висвітлювали цей кейс: він став яскравою ілюстрацією того, як організація реагує на критику — не зрозумілою і прозорою комунікацією, а піар-контрзаходами із залученням «контрольованих інфлюенсерів».

Фінансова арифметика: куди пішли донати клієнтів мережі VARUS?

Фінансовий аспект діяльності БО «Благодійний фонд “Руслана Шостака”» заслуговує на окрему увагу.

За даними платформи Opendatabot, дохід організації в 2024 році склав 207,5 млн грн — на 50,65% більше, ніж у попередньому. У 2025 році цифра стрибнула до 535,3 млн грн (зростання майже на 158%). При цьому чистий прибуток за всі роки звітності становить 0 гривень, оскільки фонд є неприбутковою організацією. Кількість працівників зросла з 9 осіб у 2022 році до 40 у 2024-2025 роках.

Можна припустити, що окрім піар-дивідендів, які очікувались від проєкту, бізнесмен також спробував частково «відбити» витрати.

У вересні 2024 року фонд Шостака спільно із мережею супермаркетів VARUS запустив акцію на підтримку дітей-сиріт проєкту «Дитинство без війни».

Повідомлялося, що з продажу кожного товару зі спецпозначкою 1 гривня перетворюється на допомогу українським дітям. В акції «Мрії без тривог» брала участь різноманітна продукція від різних брендів, зокрема продукти й товари для дітей. Також допомогти дітям пропонували клієнтам мережі супермаркетів, перерахувавши решту на касі або ваші накопичені бонуси за програмою лояльності VARUS PERFECT у мобільному застосунку.

Було анонсовано, що «кошти, зібрані в рамках кампанії «Мрії без тривог», будуть спрямовані на забезпечення дітей-сиріт всім необхідним: від проживання та харчування до медичного обслуговування та навчання».

Але скільки коштів було зібрано в рамках цієї акції в реальності і на що витрачено? Масштаби цифр можна лише припустити.

За даними RAU, середній чек у VARUS у 2024 році становив близько 250 грн за кожен візит, під час якого покупці купували у середньому 7 товарів. Водночас при замовленні через онлайн-сервіси (наприклад, Glovo) середній чек був значно вищий і сягав 600 грн. У 2025 році зафіксовано зростання середнього чека на 18%.

За даними Форбс, в 2024 году виручка VARUS зросла на 14,3%, до 20 млрд грн. Товарооборот у мережі піднявся на 18,1%, що, на думку компанії, свідчило по «довіру споживачів і стійкість бізнес-моделі». При цьому VARUS також спрямував 7,7 млн грн на благодійність, включаючи 22 автомобілі для ЗСУ та підтримку 13 притулків для тварин.

Якщо припустити, що хоч один товар зі спецпозначкою потрапляв у кожен кошик – сумарно лише з однієї гривні за чек при річній виручці 20 млрд грн та середній вартості кошика у 250 грн, це могло б дати до 80 млн грн. І це – не враховуючи прямих донатів і бонусів у мобільному застосунку. Натомість уся заявлена благодійність VARUS за 2024 рік — включно з автомобілями для ЗСУ та підтримкою притулків для тварин — як заявлено, склала 7,7 млн грн за рік. Куди поділась різниця — невідомо, адже прозорих звітів по цій акції фонд так і не оприлюднив.

Загальна кількість евакуйованих у межах проєкту «Дитинство без війни» також залишається під питанням. Фонд оперував цифрою близько 3500 осіб — дітей та «супровідників». Офіс омбудсмана писав про 510 дітей з інтернатних закладів, 200 з яких потребували навчання. За неофіційними даними, у числі «супровідних» могли бути самі представники фонду разом із родичами.

Зміна керівництва, адреси і питання без відповідей

За даними інформаційно-аналітичної платформи YouControl, вже після візиту делегації омбудсмана до Туреччини — у червні 2024 року — у фонду відбулася зміна керівника: Наталю Масло замінила Євгенія Бут. У лютому 2025 року, вже після публічного розголосу, змінився й головний бухгалтер — особа, уповноважена підписувати звітність: Олена Борідко замість тієї ж Наталі Масло.

У червні 2025-го фонд змінив ще й юридичну адресу, зареєструвавшись за адресою масової реєстрації, де числяться ще 20 інших юросіб.

Засновником фонду залишається Руслан Шостак. За даними YouControl, організація пов'язана з корпоративною групою «TERWIN», до якої входять мережі EVA і VARUS, логістичні та девелоперські компанії, а також ТРЦ NEO PLAZA. Ключовими особами групи є Руслан Шостак і Валерій Кіптик.

Фонд офіційно володіє двома об'єктами нерухомості в Києві і трьома транспортними засобами.

Замість висновку: скандал, який не повинен затихнути

Є відома метафора: «скандал живе сім днів» — рівно стільки, скільки суспільство утримує в пам'яті гостру новину чи резонансну подію перед тим, як переключитися на наступну. В епоху соцмереж цей цикл буває ще коротшим.

Однак ми щиро сподіваємося, що скандал такого масштабу так просто не затихне. Ця справа — не має забутися. Йдеться про дітей, що вже зазнали травм: сирітства та війни. Тих, кого евакуювали заради їхнього ж порятунку. Тих, кого знімали у рекламних відеороликах в обмін на додаткову їжу. Тих, кого залякували і карали за відмову.

Питань залишається чимало. Скільки насправді коштів зібрала акція від мережі VARUS? На що вони витрачені? Хто персонально несе відповідальність за умови утримання дітей у Туреччині? Чи отримали постраждалі діти підтримку після повернення в Україну від тієї самої організації, що мала про них дбати?

Досудове розслідування триває. Хочеться сподіватися, що кримінальне провадження буде доведено до логічного фіналу. Адже використовувати дітей-сиріт для побудови репутаційного та, можливо, фінансового капіталу, одночасно ставлячи під загрозу їхнє здоров'я та гідність, — це цинізм небаченого рівня, за який мусить наставати відповідальність.

Матеріал підготовлено на основі відкритих джерел: даних ЄРДР, звіту Офісу омбудсмана, публікацій «Слідство.Інфо», «Детектор Медіа», «Громадське», «Обозреватель», а також фінансових даних Opendatabot та YouControl.

 

Статті про вітчизняний бізнес та цікавих людей:

Поділись своїми ідеями в новій публікації.
Ми чекаємо саме на твій довгочит!
Oleg Budz
Oleg Budz@OlegBudz

16Довгочити
83Перегляди
На Друкарні з 1 квітня

Більше від автора

Це також може зацікавити:

Коментарі (0)

Підтримайте автора першим.
Напишіть коментар!

Це також може зацікавити: