Поширені помилки при налаштуванні вороки продажів у забудовника.


У попередньому матеріалі ми розглянули логіку побудови воронки продажів компанією забудовником (девелопером). А сьогодні поговоримо про помилки які припускають інтегратори та відповідальні за CRM співробітники.

⚠️ Зверніть увагу, що у EstOffice, як у галузевої CRM для девелоперів і забудовників, ви одразу отримуєте готову, налаштовану, відкатану роками воронку продажів і відповідні автоматизації по smart-задачам*. Відповідно систему можна починати використовувати одразу після створення. Для менеджерів є готові навчальні матеріали, за допомогою яких воним можуть розвочати використання системи впродовж ОДНІЄЇ години!


Одна з найпоширеніших помилок - це спроба побудувати воронку продажів на основі внутрішніх регулярних дій менеджерів або процессів документообігу. Наприклад, при перенесенні данних у EstOffice з інших (не галузевих рішень) ми регулярно зустрічаємо такі етапи воронки як: “перший дзвінок”, “повторний дзвінок”, “зустріч призначена”, “зустріч відбулась”, “бронь” і т.д. Жоден з наведених статусів не дає нам розуміння на якому єтапі приняття рішення зараз перебуває лід і яка наступна цільова дія має бути. Такий підхід окрім того, що малоінформативний, так ще і плутає.

Припустимо, лід завітав у офіс і просто поцікавився хто ми і що будуємо. Конкретної зацікавленності плануваннями не виявив, цінами цікавився поверхнево і був максимально відстороненим. За логікою наведеної вище воронки ми маємо його помістити на етап “зустріч відбулася”. Дивлячись на це керівник відділу продажів розуміє - ліді тепленький (оскільки завітав в офіс) і очікує, що далі буде бронювання. Але при цьому це ще вкрай прохолодний лід який просто моніторить ціни. Аналогічно і на боці менеджера - з зустрічі треба тягнути на бронь. Але чи відбудеться саме зараз ця конверсія?

Щоб ліди не затримувались на певному етапі і не погіршували показники і KPI менеджер просто відправляє такого ліда у програні угоди. Але насправді цей лід має потенціал! Просто працювати з ним треба було трохи інакше і за іншими алгоритмами.

Як саме? І до чого тут smart-задачі? Про це у наступних дописах.

Або ще один приклад.

Скажіть, який контекст вам дає статус “повторний дзвінок”?
Окрім того що дзвінок відбувся, що ще ми знаємо?

Ок, ми можемо зайти в картку ліда і прочитати нотатку менеджера по результатам дзвінка (якшо звісно вонає 😉). Але це не дає розуміння яку наступну дію робити, якшо лід ще прохолодний. А якщо не може відвідати офіс? А якщо ще не визначився з локацією або має перешкоду у вигляди необхідності продати наявне житло? Тож ми знову повертаємось до попереднього матеріалу де вся ці кейси розписані, повторювати не будемо.

Чому виникають такі помилки?

Проблема в тому, що тут намішані статуси, стани і етапи різних сутностей які взаїмопов’язані між собою, але не завжди доречні саме в воронці продажів. Наприклад, бронь - це стан юніта, який вказує що ним заціквалений конкретний покупець і відбувається фінальний етап прийняття рішення. Те саме і з перешкодами. Лід може визначитися із юнітом з нашої пропозиції і чекати завершення угоди з продажу існуючої нерухомості. Саме тому важливо у воронці продажів залишити мінімально необхідну кількість стаутів, які описують на якому саме етапі прийняття рішення перебуває лід.

Трансформація воронки продажів забудовника. EstOffice - CRM для забудокника

Перевірте свою воронку продажів на наявність описаних помилок або зв'яжіться з нами за адресою 📩 [email protected] для отримання безкоштовного аудиту вашої воронки продажів.

Поділись своїми ідеями в новій публікації.
Ми чекаємо саме на твій довгочит!
EstOffice Inc.
EstOffice Inc.@estoffice

CRM система для забудовників

128Прочитань
0Автори
0Читачі
На Друкарні з 18 квітня

Більше від автора

Вам також сподобається

  • Patient Management System Dubai: Revolutionizing Healthcare Efficiency with Smart Technology

    Dubai’s healthcare industry is rapidly evolving into one of the most technologically advanced sectors in the world. To keep up with the growing demand for efficient and personalized care

    Публікація містить описи/фото насилля, еротики або іншого чутливого контенту.

    Теми цього довгочиту:

    Crm
  • Як налаштувати індивідуальні причини програних угод в CRM-системі для забудовника G-PLUS CRM?

    У системі G-PLUS CRM для забудовників існує функціонал “Індивідуальні причини зірваних угод”, який дозволяє користувачам додавати персоналізовані причини невдач у угодах. Цей функціонал надає можливість індивідуалізувати причини провалу угод та розширити бізнес-процес.

    Теми цього довгочиту:

    Crm
  • ABC та XYZ аналіз

    Сучасні СРМ-системи дають нам можливість формувати сегменти автоматично та динамічно на підставі заданих критеріїв. І це відкриває неймовірні перспективи для нашого бізнесу.

    Теми цього довгочиту:

    Crm

Коментарі (0)

Підтримайте автора першим.
Напишіть коментар!

Вам також сподобається

  • Patient Management System Dubai: Revolutionizing Healthcare Efficiency with Smart Technology

    Dubai’s healthcare industry is rapidly evolving into one of the most technologically advanced sectors in the world. To keep up with the growing demand for efficient and personalized care

    Публікація містить описи/фото насилля, еротики або іншого чутливого контенту.

    Теми цього довгочиту:

    Crm
  • Як налаштувати індивідуальні причини програних угод в CRM-системі для забудовника G-PLUS CRM?

    У системі G-PLUS CRM для забудовників існує функціонал “Індивідуальні причини зірваних угод”, який дозволяє користувачам додавати персоналізовані причини невдач у угодах. Цей функціонал надає можливість індивідуалізувати причини провалу угод та розширити бізнес-процес.

    Теми цього довгочиту:

    Crm
  • ABC та XYZ аналіз

    Сучасні СРМ-системи дають нам можливість формувати сегменти автоматично та динамічно на підставі заданих критеріїв. І це відкриває неймовірні перспективи для нашого бізнесу.

    Теми цього довгочиту:

    Crm