Оскільки адміністрація Трампа прагне відновити відносини з Росією в рамках мирного процесу, спрямованого на припинення війни в Україні, Москва просуває ідею посилення економічного співробітництва.
Під час знакових двосторонніх переговорів у Саудівській Аравії на початку цього тижня до складу російської делегації входив топ-менеджер Кремля з інвестицій Кирило Дмитрієв, який очолює російський суверенний фонд добробуту. Дмитрієв пояснив, що американські компанії втратили понад 300 мільярдів доларів з 2022 року через вихід з російського ринку. Тим часом міністр закордонних справ Росії Сергій Лавров повідомив про «велику зацікавленість» учасників «в усуненні штучних бар'єрів для розвитку взаємовигідного економічного співробітництва».
Такий підхід, схоже, був розроблений для того, щоб сподобатися президенту США Дональду Трампу, який відтоді схвально відгукувався про потенційні економічні перспективи потепління у відносинах з Росією. Однак залишається незрозумілим, чи захочуть іноземні компанії повернутися до Росії, враховуючи досвід останніх трьох років. З початку повномасштабного вторгнення Росії в Україну в лютому 2022 року з російського ринку пішли понад тисячу міжнародних компаній. У інших були заарештовані активи. Компаніям, які розглядають можливість відновлення діяльності в Росії, доведеться знову зважити потенційні прибутки, відсутність прав власності та інші ризики, які можуть дорого коштувати акціонерам.
За деякими винятками, міжнародні компанії, які вийшли з Росії після повномасштабного вторгнення, залишили дочірні підприємства вартістю в мільйони або мільярди доларів. Можна з упевненістю припустити, що більшості з них довелося продати більшу частину, якщо не всю, своїх інвестицій у Росії. Деяким компаніям вдалося продати активи, часто наближеним до Кремля особам за низькими цінами. Деякі зберегли частку в акціонерному капіталі в надії на можливе відновлення ринку. Практично ніхто не залишився невразливим.
Компанії залишили Росію після вторгнення з різних мотивів. Деякі з них просто вважали морально невиправданим залишатися там, коли російські танки перетинали міжнародні кордони, а її війська скоювали воєнні злочини в Україні. Багато компаній були менш стурбовані моральними аспектами продовження роботи в Росії, але, тим не менш, відчували почуття провини за асоціацією та можливу шкоду для своєї репутації. Інші зважували вигоди від перебування в Росії та витрати на дотримання міжнародних санкцій.
Компанії, які залишили Росію з моральних міркувань, навряд чи повернуться туди в осяжному майбутньому. Це також стосується компаній, які прагнуть захистити репутацію своїх брендів.
Однак, коли здобич здається багатою, дехто може вхопитися за цю можливість або шукати дешеві активи на самому дні. Якщо відбудеться чергове перезавантаження американо-російських відносин, уряд США може надати стимули для відновлення двосторонніх бізнес-зв'язків, такі як експортні кредитні гарантії, страхування політичних ризиків та офіційна підтримка для участі в капіталі великих проєктів.
Декому може здатися привабливим ще один шанс у відносинах з Росією. Зрештою, у світі бізнесу пам'ять може бути короткою. Легко уявити собі нову хвилю корпоративних титанів, які ігнорують досвід, отриманий попереднім поколінням керівників-експатів під час останнього періоду ентузіазму щодо експансії в Росію. Однак, перш ніж продовжувати, їм варто було б краще зрозуміти нинішні реалії. Сьогоднішня Росія - це не країна Бориса Єльцина, який бачив у Заході партнера. Це навіть не Росія початку 2000-х років, до того, як Володимир Путін повністю зміцнив свою владу і завершив перехід від молодої демократії до авторитарного режиму. Після двадцяти п'яти років правління Путіна, Кремль зараз домінує над усіма аспектами російського життя, включаючи бізнес-клімат країни.
Як дипломат і керівник бізнесу в Москві в 1990-х і 2000-х роках, а пізніше як голова Американо-російської ділової ради, я мав змогу спостерігати з перших рядів за еволюцією Росії від централізованої, контрольованої державою економіки до вільного ринку з динамічним приватним сектором, а потім - до контрольованої олігархами системи, яка більше нагадувала організований злочинний синдикат, ніж розвинену економіку. У цей період я зіткнувся з широким колом інвесторів, які шукали поради або підтримки в боротьбі з хижацькою поведінкою російських бізнес-партнерів та російської держави.
Тоді існувала тенденція пояснювати більшість проблем, з якими стикаються міжнародні компанії в Росії, зростаючими труднощами економіки, що виходить з комуністичного минулого. Однак поступово ознаки інституціоналізованої корупції стали незаперечними, включаючи ув'язнення бізнес-лідерів і захоплення компаній групами, пов'язаними з державою. Ці проблеми нікуди не зникли, а в багатьох випадках навіть загострилися.
Якщо мирна угода буде досягнута, топ-менеджери в Європі та Північній Америці повинні будуть оцінити, чи варті потенційні прибутки від відновлення діяльності в Росії численних ризиків, з якими це може бути пов'язано. Чи захочуть великі міжнародні нафтогазові компанії, які раніше інвестували в Росію, повернутися в країну, де держава повинна володіти контрольним пакетом акцій у будь-якому проєкті і де вони зобов'язані продавати свій газ державній монополії? Чи захоче будь-який інвестор опинитися у владі російської судової системи?
Неросійський персонал міжнародних компаній також може бути не в повній безпеці, живучи і працюючи в путінській Росії. В останні роки Кремль звинувачують в арештах численних іноземних громадян за сумнівними звинуваченнями з метою використання їх як розмінної монети в переговорах про звільнення російських злочинців і шпигунів, які утримуються в Європі і США. Будь-який бізнес, який вирішить відправити персонал до Росії, повинен добре розуміти, що він не може розраховувати на верховенство права, якщо його працівники стануть маріонетками в геополітичних іграх Москви.
Зусилля Кремля заманити Трампа перспективою взаємовигідного ділового співробітництва мають сенс. Росія, безумовно, може багато чого запропонувати, включаючи величезний внутрішній ринок і доступ до неперевершених природних багатств. Однак було б наївно очікувати, що окремі компанії негайно кинуться назад до Росії, зважаючи на цілком реальні побоювання щодо верховенства права та надмірного впливу Кремля на бізнес-середовище в країні.
Автор статті — Едвард Верона, старший науковий співробітник Центру Євразії Атлантичної Ради, який займається Росією, Україною та Східною Європою.
Джерело — Atlantic Council
