Ця стаття - огляд найпопулярніших метрик у проєктах. Плюси та мінуси кожної та поради щодо вибору під підхід і команду.

Все виконано. Все здано. Все “успішно”. Чи це все вже дорівнює "ефективному управлінню проектом"? А що якщо ні?

Лише мої скромні фантазії про те, як би міг виглядади шматочок трактату Сунь Цзи "Мистецтво управління проектами"

Атмосфера у команді в управлінні проектами займає дуже важливе місце, як критерій успішності. Як же створити дружню атмосферу підтримку у remote командах? Читай далі...

Мати усе і відразу в управлінні проектами. Що таке Hybrid і що з ним можна робити читай тут.

Мабуть, перша відповідь, що крутиться у всіх в голові: дуже погано, тільки одним словом. Але чи все так однозначно?

В даній статті я розкажу про причини, які мене змушуть задуматись про зміну робочого місця лише з проджект менеджерської перспективи.

На тому березі завжди трава зеленіше, аж поки не перепливеш на той берег. Отак і в роботі: то тобі не вистачає досвіченої команди, то тобі треба підлаштовуватись під досвіченість

Просто роздуми і шматочки особистого досвіду про початок кар'єри за відсутності ментора

В ІТ вимоги - це як фундамент будинку. Чим правильніше його закласти, тим краще буде стояти будинок. І навпаки, якщо зробити на тяп-ляп чекай тріщину. Якщо у вас часто виникає багато питань, і особливо типових питань, спробуйте застосовувати DoR.