Схематоз на валідаторах в Хмельницькому
Розслідування дивних схем на встановленні валідаторів в Хмельницьких маршрутках, що несуть корупційні ризики.

Мене звати Олександр Кириченко. Я підприємець і засновник сервісу шерингу самокатів «Прокатайся». Запускаю і розвиваю бізнеси в українських містах у реальних умовах, без ілюзій і красивих презентацій. За ці роки я працював у період ковіду, війни, блекаутів і постійної нестабільності. Тому добре розумію, як виглядає підприємництво не з книжок, а на практиці. Мені близькі теми систем, процесів і рішень, які дозволяють бізнесу виживати і рости навіть тоді, коли навколо хаос. У цьому блозі я пишу про бізнес, міський розвиток і відповідальність. Про те, як працюють регіони зсередини, чому малі міста часто відстають, як корупція виглядає на локальному рівні і що з цим можна робити. Говорю прямо, інколи незручно, але чесно. Я вірю, що бізнес може і має бути інструментом змін. А ще вірю, що життя не варто відкладати на потім. Воно відбувається тут і зараз, незалежно від обставин.
Розслідування дивних схем на встановленні валідаторів в Хмельницьких маршрутках, що несуть корупційні ризики.

Коли ми говоримо про міста, майже завжди говоримо про бюджети. Про доходи, видатки, податки, субвенції та дефіцити.
Коли у 2019 році я привіз перші самокати в парк Чекмана, це взагалі не виглядало як початок великого бізнесу. Тоді це був швидше експеримент. Хотілося перевірити одну просту гіпотезу. Чи готові люди у невеликому українському місті платити за короткі поїздки на електросамокаті.

Коли ти займаєшся бізнесом у різних містах України, дуже швидко розумієш одну просту річ. Система влади у нас побудована таким чином, що у багатьох обласних центрах і малих містах чиновники у владі майже не змінюються десятиліттями.
Коли почалася повномасштабна війна, я, як і більшість підприємців, спочатку не думав про розвиток. Питання було набагато простіше і жорсткіше. Як не закритися. Як зберегти команду. Як виконати зобовʼязання перед партнерами і при цьому не згоріти фінансово.

Я часто бачу людей, які хочуть відкрити власну справу. Хтось приходить з ідеєю, хтось – з грошима, хтось – просто з відчуттям, що більше не може працювати на когось. І майже всі вони починають з одного й того ж питання: "З чого почати?"
Я веду бізнес з ФОПами і постійно бачу одну й ту саму картину. Як тільки в держави просідають доходи або з’являються нові зобов’язання перед партнерами, на поверхню виходить ідея “навести порядок”...

Мене часто питають, як з’явилася ідея «Прокатайся» і чому я взагалі вирішив зайти в шеринговий бізнес. Короткої відповіді тут немає, бо це не історія про раптове осяяння чи випадковий успіх.
